Neem contact op met Koen van Teambooster

Teambooster is een selfservice platform voor elk team dat graag beter wil samenwerken. Heb meer plezier als team en wees effectiever in het bereiken van je doelen. Uw bedrijfsbeheerder kan leden beheren en elk lid kan teams instellen en beheren.

Teambooster bestaat uit drie kernfunctionaliteiten die goed met elkaar samenwerken. Onze 3T's: Teamradar, Toolbox en Team pagina.

Teamradar – De Teamradar is een korte survey. Met positieve vragen identificeert de Teamradar het belangrijkste verbeteronderwerp van jouw team. Je creëert een sterke basis door iedereen in het team naar hun perspectief te vragen. Alle teamleden beantwoorden dezelfde set van 20 stellingen. 20 zeer uiteenlopende onderwerpen die alle aspecten van samenwerken bestrijken. Bijvoorbeeld doelduidelijkheid, je durven uitspreken, creativiteit of rollen. Dat samen zorgt voor een rapport waarin je gemakkelijk kunt zien waar je als team kunt verbeteren, waar je het met elkaar eens bent of verschillende meningen hebt en wat je kernkwaliteiten zijn. Alleen al het hebben van deze visie als team zorgt al voor afstemming. Het Teamradar-rapport is je startpunt voor een goed teamgesprek.

Toolbox – Onze toolbox zit boordevol teamoefeningen. Het verbeteren van teamwork is als naar de sportschool gaan. Je hebt oefeningen nodig die je sterker maken. Onze Toolbox beveelt je de juiste oefeningen aan. Je kunt ook gewoon door de volledige Toolbox bladeren of filteren totdat je een tool vindt die je leuk vindt. Elke tool heeft stapsgewijze instructies hoe je deze als team kunt gebruiken. Momenteel bestaat onze Toolbox uit 75+ gecureerde teamoefeningen. Je vindt gegarandeerd een oefening die past bij de behoeften van je team.

Teampagina – In Teambooster heeft elk team een eigen pagina. Je gebruikt het om te beschrijven hoe je samenwerkt. Elk team is gebaat bij het creëren van duidelijkheid. Zodat impliciete afspraken expliciet worden. De Teampagina is geen standaard template waarin je moet passen. Je kunt elk onderwerp toevoegen en je teampagina afstemmen op de manier waarop je besluit samen te werken.

Dit helpt jouw team met stap-voor-stap verbeteren. Teamontwikkeling is geen eenmalige activiteit. Goede teams investeren voortdurend in de manier waarop ze samenwerken. Om te blijven verbeteren, helpt de Team-pagina elk team om vast te leggen hoe ze samenwerken. En elke keer dat je een nieuwe Teamradar doet, kun je de beschrijving bijwerken en eventuele wijzigingen vastleggen. Het helpt om duidelijkheid te scheppen over de samenwerking in het team. U kunt ook uw leden beheren, u kunt de tools bekijken uit de toolbox die u als bladwijzer hebt gemarkeerd en u kunt uw surveys beheren.

Deze drie elementen zijn ook wat je blijft gebruiken: Zorg voor een ritme zodat je om de paar maanden de Teamradar doet. Gebruik de resultaten om een aantal oefeningen uit de Toolbox te doen. Leg de resultaten van uw teamsessie vast op de Team-pagina!

De Teamradar is een korte survey. Met positieve vragen identificeert de Teamradar het belangrijkste verbeteronderwerp van jouw team. Je creëert een sterke basis door iedereen in het team naar hun perspectief te vragen. Alle teamleden beantwoorden dezelfde set van 20 stellingen. 20 zeer uiteenlopende onderwerpen die alle aspecten van samenwerken bestrijken. Bijvoorbeeld doelduidelijkheid, je durven uitspreken, creativiteit of rollen. Dat samen zorgt voor een rapport waarin je gemakkelijk kunt zien waar je als team kunt verbeteren, waar je het met elkaar eens bent of verschillende meningen hebt en wat je kernkwaliteiten zijn. Alleen al het hebben van deze visie als team zorgt al voor afstemming. Het Teamradar-rapport is je startpunt voor een goed teamgesprek.

Onze toolbox zit boordevol teamoefeningen. Het verbeteren van teamwork is als naar de sportschool gaan. Je hebt oefeningen nodig die je sterker maken. En een oefening is zelden voldoende om echt sterker te worden.

Onze Toolbox beveelt je de juiste oefeningen aan. Je kunt ook gewoon door de volledige Toolbox bladeren of filteren totdat je een tool vindt die je leuk vindt. Elke tool heeft stapsgewijze instructies hoe je deze als team kunt gebruiken. Momenteel bestaat onze Toolbox uit 75+ gevalideerde teamoefeningen. Je vindt gegarandeerd een oefening die past bij de behoeften van je team.

Een goed moment om Teamradar te doen is wanneer je reflectie tijd hebt met je team en nieuwe doelen stelt. Voor de meeste teams is dit elke 3-6 maanden. Met nieuwe doelen ben je sowieso aan het schakelen. Voeg er dus een teamsessie aan toe. En stel dan ook nieuwe doelen voor hoe je je als team ontwikkelt.

Het faciliteren van teamdynamiek is een vaardigheid, net als het doen van analyses in excel of het geven van presentaties. Je kunt deze vaardigheid echt leren, net zoals je kunt leren om analyse te doen in Excel. Als je oefent, word je beter. Het is ook een vak, teamcoaches maken er hun fulltime carrière van om de vaardigheid van groepsfacilitering onder de knie te krijgen, en er zijn professionele teamfacilitatietrainingen. Er valt dus veel te ontdekken. Als je het prettig vindt om een teamworkshop te faciliteren, zijn hier drie basistechnieken die je kunt gebruiken. Je kunt verschillende faciliteringsstijlen leren, maar leer ze alsjeblieft op een manier dat je authentiek blijft. Dat is het nog steeds echt jij die voor de groep staat. Hieronder vind je drie verschillende facilitatiestijlen die je kunt (of bijna moet) combineren.

1. Activeren

Wanneer je aan een oefening begint, wil je eerst je team betrekken en inspireren voordat je ze vraagt om allerlei stappen te doen. Spreek eerst af dat de oefening zinvol is. Je kunt een (persoonlijk) verhaal delen, samen een youtube kijken of er samen over praten waarom je een onderwerp wilt verbeteren. Soms werkt het goed om te beginnen met een grap of iets onverwachts. Wees gewoon creatief! Deze stijl vereist een hoge gepassioneerde energie, waarbij je doorzettingsvermogen en toewijding toont.

2. Choreografie

Als facilitator geef je instructies voor de stappen van de oefening. Je moet je de choreograaf van een dansvoorstelling voelen. Waar je de instructies geeft en je team de oefening als een dans uitvoert. Dat vertelt je meteen hoe ze je instructies hebben begrepen.

Een oefening die we "opstapje" noemen, werkt goed. In plaats van meteen in je instructies te springen, vertel je het team wat je gaat doen. Het voelt misschien saai, maar het schept veel duidelijkheid en jouw instructies worden veel makkelijker te volgen. Je legt dus eerst een paar "treden" uit voordat je erop gaat staan. Bijvoorbeeld: "Hallo team, we doen oefeningen in 3 delen. Ik leg eerst de stappen uit en dan gaan we aan de slag. Stap één is ... , 2 is ... en 3 .... Ben je klaar om aan stap 1 te beginnen? Het duurt 15 minuten. Hier zijn mijn instructies nog een keer.... Oké, laten we het doen. Je kunt beginnen". Simpele dingen zoals het nummeren van de stappen en dat gebruiken in je instructies helpen veel. Een choreografie zijn kan ook betekenen dat je de groepsinteractie ontwerpt. Je kunt kiezen uit veel verschillende formaten die elk hun effect hebben op het team. Je kunt een groepsdiscussie doen, of gewoon een ronde maken, of vragen om samen te werken, individueel te reflecteren, post-its te schrijven, op items te stemmen, presentaties voor te bereiden, om er maar een paar te noemen. Deze stijl vereist dat je weloverwogen en duidelijk praat en heldere en eenvoudige zinnen gebruikt. Het vereist ook logisch en gestructureerd denken.

3. Ingrijpen

Wanneer je groep in een oefening zit, werk je als facilitator ook met de dynamiek in de groep. Je maakt deel uit van de groep en tegelijkertijd kun je de dynamiek van de groep observeren. Wat voor interventie hebben ze van jou nodig om samen effectiever te zijn? Wanneer je een specifieke stijl gebruikt, kun je de dynamiek in de groep veranderen. Wil je dat ze de oefening met nog meer energie afsluiten of wil je dat ze overgaan naar een meer ontspannen energieniveau zodat er ruimte is om te reflecteren, maar blijf zo coöperatief als ze zijn. Je kunt je stijl overnemen dat je de groep in de gewenste richting beweegt. Creëer gewoon bewustzijn over de stijl die je toepast en wat het effect op de groep is.

Deze stijl vereist bijvoorbeeld dat je opmerkzaam, brutaal en medelevend bent. Waar je gedrag in het team durft aan te spreken. Teamdynamiek kan erg uitdagend zijn en zelfs onze ervaren coaches vragen elkaar om hulp hoe ze het beste kunnen faciliteren. Aarzel dus niet om hulp in te roepen!